Googleはそれを明確にデバイスが「プリインストール」10バランスのGoogle

Googleはそれを明確にデバイスが「プリインストール」10バランスのGoogleアプリケーションであることだけでなく、デフォルトの検索としてGoogleにしたいしなければならないと判断サムスンとHTCとの契約を締結しました。また、Google検索とPlayStoreは、メイン画面上に表示されている必要があり、画面をスライドするために、他のGoogleアプリケーションアップが発見されなければなりません。 エルメス iphone7ケース これらの規定はAOLMapQuestとMicrosoftは不利な立場に最もAndroidデバイス上の検索や他の競争相手になりますつながります。マイクロソフト識別コンサルタントとしてエデルマンは、用語「Googleは競争のもともと存在領域の数を進めるのに役立ちます。 グッチiPhone7ケース」と述べました Rutberg・アンド・カンパニーの投資銀行のリサーチディレクターラジブのChander（RajeevChand）はそのような制限は、ユーザーのためのGoogleの利点と欠点のための機器メーカーに適用されると述べました。 彼は一方では、Googleのルールは、モバイルの経験が不足しているされることを意味すると述べました。 シャネルiphoneケースより良いアプリケーションを持参するようにと同時に、Androidの確固たる地位と一貫性は、それは、より多くの開発者を引き付けることができます。 GoogleのAndroidデバイスは、独自のアプリケーションの促進に成功しています。 グッチ iphone7ケース米国の市場調査会社のcomScoreのデータによると、国内最大の10のAndroidスマートフォンのアプリケーションを使用するために、昨年12月に、Googleからの4モデルがあります。 AppleのiPhoneには、アプリケーションの前にトップ10には、GoogleのYouTubeの一部でしかありません。 グッチiPhone7ケース しかし、すべての機器メーカーは、Googleの条件を受け入れていません。 Amazonは、けれどもそれはまた、KindleFireタブレットは、Androidシステムのカスタマイズバージョンを使用していますが、Google検索、YouTubeやGoogleマップとPlayStoreが含まれていません。 ルイヴィトンiphone7ケース Amazonが独自のアプリケーションストアを開発しました。遠くPlayStore以下の市場調査会社のAppアニーのデータ、Amazonのアプリケーションストアアプリケーションの総量のみ146000モデルによります。 サンローランiPhone7ケース ノキアとマイクロソフトはまた、同様の戦略を取っている、今月後半のAndroidスマートフォンをリリースすることが期待されます。製品は、Nokiaが開発したが、ノキアの携帯電話端末は、Microsoftが取得されようとしています。 シャネルiphone7ケース また、「オープン・ハンドセット・アライアンス」を通じGoogleは、制御機器メーカーを発揮します。公式サイトの情報表示は、企業の「オープン・ハンドセット・アライアンス」のメンバーが84に達しました。 マイケルコースiphone7ケース 同盟に参加するには、デバイスメーカーは、Androidシステムアプローチの使用を制限することに同意しなければなりません。 2012年には、Googleがエイサーを使用アリババカスタムのAndroidスマートフォンをリリースしました停止しなければなりませんでした。 シャネルiphone6ケース Googleはエイサーが参加オープン・ハンドセット・アライアンスは、この製品を製造する権利を与えられたときに、一度に言いました。 欧州委員会は昨年、GoogleのAndroidチャネルモデルは、反トラスト法規制の違反で調査を開始しました。 ルイヴィトンiphone7ケースアンドロイドに関連する問題への今後の焦点に、意志を決済するとき、彼らはGoogleの検索行動を持っていないので、ホアキン・アルムニア（JoaquínAlmunia）を担当する機関は、先週言いました。 教授、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンLienuosiは、ユーザーがデフォルトの機器メーカーが適用されるものを克服する必要があり、Googleの困難さを回避したい場合、欧州委員会が知りたいと考えています。 ルイヴィトンiphone7ケース彼はそのような要件があり得ることを言った "問題。「今日は、Google（マイクロブログ）は、米国スマートホーム会社のネスト・ラボの$ 3.2億ドルで買収したと発表しました。 グッチ iphone7ケースネスト・ラボの創設者として、トニー・ファデルとマットロジャーは、Googleに参加します。 トニーとマットは、Appleからのものです。 グッチiPhone7ケーストニー2001年にアップル社に参加する中でも、iPodの誕生は、彼が貢献しました。またとして知られている「父のiPodの。 シャネルiphone7ケース」彼は2010年にポストを去ったときのiPod部門の企業のAppleの上級副社長。そして、マットは、いくつかのAppleのiPhoneのR＆Dエンジニアの初版に関与しています。 シャネルiphone7ケース 彼は、ほとんどのシニア1にアップルにGoogleの従業員である必要があり、Apple製品を理解するために、彼はAppleの賢明なグーグル会長エリック・シュミットよりも良い務めました。 製品自体からは、ネスト・ラボのハードウェア設計は非常に美しく行う、とAppleの工業デザインが同じであることを要求します。 グッチiPhone7ケースインテリジェントルームサーモスタット円形のネスト・ラボ最初の製品は、iPodのコントロールを回すと考えることは容易です。 ネスト・ラボ社は深く柱頭リンゴを運びます。 シャネルiphone6ケース製品ラインから、同社はちょうどインテリジェントルームサーモスタットやスマート煙感知器である2製品をリリースし、ほぼ4年に設立されました。また、厳密に製品ラインを制御するために、リンゴが知られています。 シャネルiphone7ケース ネスト・ラボの買収後、GoogleはAppleの遺伝子の一部を取得することができ、Googleはこれが未来とAppleの競争の中で重要な役割を果たしていると述べました。 マイクロソフト：GoogleとAppleは共通の敵を持っていました。 シャネルiphoneケース行くために2つの企業に非常に近かった、シュミットはAppleの取締役会のメンバーだった、アップルは、会議サイトがあります。 Googleはアンドリューシステムを促進するために始めた。 エルメス iphone7ケースしかし、両社は割れるようになりました。その後、Appleは、元のiOS組み込みのシステムGoogleマップを交換し、その地図の製品をリリースしました。 グッチiPhone7ケース しかし、これまでの宛先に、GoogleとAppleの競争は主にエコロジー運動に滞在され、ソフトウェア、およびインターネットを傾向があります。ソフトウェアおよびインターネットは、Googleの強みである、Googleの利益の大半はインターネット広告から来ています。 ブランドマフラー 女性しかし、ハードウェアデバイスの大半からAppleの利益。 しかし、Googleは、このような自己駆動車などのハードウェアデバイスが、開発されているにも意欲的で、モトローラの携帯電話など、Googleのメガネは、やっているが、ハードウェアは、Googleの現在の主力製品ではなく、これらの製品は現在Apple社のために困難であると考えられます直接の挑戦を形成する製品。 シャネルiphoneケース ネスト・ラボが開発は、独立したままにする可能性があるが、それでも全体的に、Googleのハードウェア機能を強化します。少なくとも、Googleは既に非常にきれいなハードウェアを生産する能力を有します。 iphone7ケースでも、Googleのメガネは、新しいデザインがより自然に見えることを得ることができます。 また昨年、Googleはあなたがテレビの画面を押すスマートフォンでビデオを入れた後、テレビのHDMIインターフェースをプラグインのChromecast、ユーザーをリリースしていることは注目に値します。 ルイヴィトンiphone7ケース Chromecastの打ち上げ後絶賛。そして、これはリビングルームに実際にグーグルで、人々の家庭生活が始まりました。 シャネルiphone7ケース